造紙行業正在進行過剩產能淘汰及產業結構調整，造紙化學品企業也需不斷變革升級才能在這個大浪淘沙的時代中存活下來，并發展壯大。做的比較成功的企業都十分注重企業核心競爭力的發展和提高，主要體現在以下幾點。

首先是安全環保工作到位，國家出臺的新環保法被稱為“史上最嚴”環保法，這也對化學品行業的環保提出了更高的要求，嚴格的執法力度已經逼迫許多化工企業停工整頓治理，這終將使得想鉆環保空子的中小企業無法生存。

　　其次是需要具有強勁的資源整合能力。造紙化學品系統本身繁多復雜，與紙機系統的配伍更加復雜，因此單一型化學品企業會難以很好的解決客戶的問題。比如傳化華洋的定位是能夠為造紙客戶提供系統解決方案的特種化學品商，這使得我們對紙張的整個色相系統有透徹的理解，并能最快的為客戶找到解決方案;同時我們表面施膠系統也在不斷完善，針對紙張原料、生產工藝、產品紙種和成本的不同，我們可以提供給客戶不同的產品來提高紙張的性能。當然這方面做得很出色的應該是國外的幾家化學品公司。

　　還有，對于化學品公司來說，技術創新是引領公司不斷發展的核心力量。造紙行業在不斷革新，要求化學品公司也要與時俱進，關注市場需求，具備扎實的研發能力。近兩年，我們關注到特種紙的發展迅速，紙張也不斷趨于功能化，這就需要我們提供新技術來支持，我們公司的自主創新包括新產品的研發，更大一部分是老產品的升級和延伸，在這個變化過程中，我們的技術創新能力不僅要能夠適應環境變化還要逐漸引領變革;同時，我們關注到生活用紙的發展勢頭，成立了生活用紙項目部，聚焦力量進行生活用紙化學品的產品研發，現已有五種成熟的產品(剝缸劑、粘缸劑、改良劑、濕強劑、樹脂控制劑)亮相。僅依靠一個配方打天下的時代已經一去不復返，沒有自主創新能力就沒有未來。

　　造紙行業正在跳出傳統思維進行轉型升級，我想我們造紙化學品行業也要積極融入到互聯網帶來的變革大潮中去，穩扎穩打，不斷提升自身的核心競爭力，最終才能夠可持續發展。